Lintel & Meridian Advisory
Le site d’un cabinet d’origination commerciale qui présente des entreprises de technologies spécialisées à de vrais projets aux États-Unis, au Canada et dans le Golfe.
Initiative affiliée, pas un mandat client
États-Unis, Canada, Sénégal et international
Une technologie qui fait avancer l’entreprise.
Dalal Technologies aide les organisations à transformer des défis complexes en plateformes numériques intelligentes, en données exploitables et en méthodes de travail plus efficaces.
De la stratégie à une exécution intelligente.
Trois expertises principales structurent notre travail. Trois expertises complémentaires le prolongent vers l’automatisation, les services publics et le web.
Expertises principales
Intelligence d’affaires et analyse de données
Tableaux de bord de direction, rapports automatisés et analyses qui transforment les données opérationnelles en décisions.
En savoir plusConseil technologique et transformation numérique
Feuilles de route, expression des besoins et choix de solutions fondés sur la réalité de vos opérations.
En savoir plusLogiciels d’entreprise et plateformes numériques
Portails, systèmes de workflow et applications métier conçus pour s’adapter au fonctionnement de votre organisation.
En savoir plusExpertises complémentaires
Intelligence artificielle et automatisation intelligente
Un usage pragmatique et encadré de l’IA et de l’automatisation, en commençant par un processus et une validation humaine.
En savoir plusSolutions numériques pour les institutions
Portails citoyens et sites institutionnels qui rendent les services publics plus faciles à trouver et à utiliser.
En savoir plusExpérience numérique et ingénierie web
Des sites et applications web rapides, accessibles et multilingues qui représentent une organisation avec justesse.
En savoir plusFondée sur la compréhension des métiers. Portée par la technologie.
Dalal Technologies réunit l’expérience des opérations en grande entreprise, la rigueur analytique et l’ambition de l’ingénierie numérique. Nous partons du fonctionnement réel de votre organisation et nous jugeons la technologie à ce qu’elle améliore.
Le métier d’abord
Nous définissons le problème opérationnel et la décision concernée avant de parler d’outils.
Des décisions éclairées par les données
Nous mesurons la situation de départ, harmonisons les définitions et démontrons les résultats par des faits.
Une technologie pragmatique et évolutive
Nous privilégions la solution la plus simple que votre équipe peut faire vivre, conçue pour évoluer.
Réalisations et initiatives en cours.
Chaque projet indique son statut et précise s’il a été commandé, développé de façon indépendante ou s’il s’agit d’une initiative affiliée.
Teranga City
Une plateforme numérique qui présente Teranga City, un concept de quartier résidentiel planifié au Sénégal pour les familles de la diaspora et du pays, et qui recueille leur avis avant que la conception ne soit arrêtée.
Initiative affiliée, pas un mandat client
Cabinet Magaye Sène
Un site professionnel bilingue pour un cabinet indépendant d’expertise et d’évaluation immobilières à Dakar, avec un parcours dédié aux clients vivant à l’étranger.
Initiative affiliée, pas un mandat client
Voyez comment une donnée devient une décision.
Une vue interactive de la performance, du type de celles que nous concevons. Changez la période ou l’unité, et les indicateurs, graphiques et commentaires se mettent à jour ensemble.
Tableau de bord illustratif : données synthétiques
Vue de direction de la performance
Chiffre d’affaires
$15,18M
+8,6% vs période précédente
Marge opérationnelle
14,8%
+0,6 pts vs période précédente
Livraison dans les délais
94,2%
+1,4 pts vs période précédente
Fidélisation client
80,6%
+0,2 pts vs période précédente
Chiffre d’affaires mensuel par rapport à l’objectif
- Réalisé
- Objectif
Chiffre d’affaires par unité
Efficacité opérationnelle
- Coût par commande
- $16,45 −7,5%
- Commandes traitées
- 76 555 +11,6%
- Atteinte de l’objectif
- 99,2%
Ce que disent les données
- Toutes unités confondues, le chiffre d’affaires atteint 99,2 % de l’objectif ; 8 mois sur 12 sont sous l’objectif.
- Numérique progresse le plus vite (+37,8 %), logistique le moins (−1,2 %).
- Le coût par commande est passé de 17,78 $ à 16,45 $ ; la livraison dans les délais est en amélioration (+1,4 pts).
L’automatisation, avec l’humain dans la boucle.
Choisissez une demande type et suivez-la : classification, traitement, puis validation humaine. Cette démonstration fonctionne entièrement dans votre navigateur et n’est reliée à aucun système réel.
Processus illustratif : simulé, non relié à des systèmes réels
- Réception
- Classification
- Traitement intelligent
- Validation humaine
- Résultat
Choisissez une demande type ou rédigez la vôtre
La classification, les informations extraites et l’orientation proposée s’afficheront ici, suivies d’une étape de validation humaine.
Secteurs d’intervention.
Là où notre parcours, nos réalisations et nos démonstrations nous donnent un point de vue utile. Ce sont des secteurs d’intervention, pas une liste de clients.
- Administrations et secteur publicServices aux citoyens, sites institutionnels et feuilles de route de modernisation.
- Services financiersSuivi opérationnel, qualité des processus et aide à la décision.
- Automobile et mobilitéAnalyse de l’après-vente, performance des réseaux et logistique des pièces.
- Infrastructures et énergiePrésence numérique, information projet et outils opérationnels pour des secteurs B2B complexes.
- Immobilier et aménagementRécit de projet, relation acquéreurs et services professionnels en ligne.
- Commerce et distributionCatalogues en ligne, analyse des ventes et outils numériques simples pour les commerçants.
15+ans d’expérience en opérations et en intelligence d’affaires dans l’automobile et les services financiers
La technologie est plus efficace quand elle comprend le métier.
Dalal Technologies est née de plus de quinze ans au cœur de l’automobile et des services financiers, à concevoir les rapports, tableaux de bord et routines de performance sur lesquels les équipes s’appuyaient pour piloter leurs opérations. Nous prolongeons cette conviction : la technologie doit résoudre des problèmes opérationnels, pas seulement impressionner.
Découvrir notre parcoursNotre démarche.
Une méthode en cinq étapes qui associe les responsables métier du premier entretien à l’amélioration continue.
- 1
Comprendre
Entretiens, observation des processus et examen des données existantes. Nous documentons la situation actuelle et la définition du succès.
- 2
Définir
Besoins priorisés, critères d’acceptation et indicateurs partagés. Les parties prenantes valident le périmètre avant toute réalisation.
- 3
Concevoir
Des prototypes testés avec les futurs utilisateurs. Choix d’architecture et de données documentés et revus.
- 4
Réaliser
Une livraison progressive, testée à chaque étape, avec validation des parties prenantes avant chaque mise en service.
- 5
Améliorer
Nous mesurons les résultats par rapport au point de départ, transmettons la documentation et planifions les améliorations suivantes.
Construisons la suite ensemble.
Que vous modernisiez une institution, renforciez votre pilotage opérationnel ou développiez une nouvelle plateforme numérique, explorons ensemble la bonne solution.
Engager la conversation